Rozwój biznesowy

Kurs e-learningowy dla organizacji medialnych z krajów V4

We własnym tempie

Ten kurs zawiera wskazówki dotyczące tworzenia strategii rozwoju biznesowego. Przedstawia taktyki i porady, które mogą okazać się przydatne w Twojej organizacji medialnej, zarówno z punktu widzenia biznesowego, jak i redakcyjnego. 

Każdy rozdział opisuje kroki, jakie należy podjąć. Dowiesz się, jak napisać tekst nakreślający misję Twojej organizacji oraz zrozumiesz jego wartość. Poznasz znaczenie ustalania ról w redakcji i dowiesz się, jak używać danych, aby pozostać w kontakcie z odbiorcami. Odkryjesz sposoby dywersyfikacji źródeł i monetyzacji treści redakcyjnych. Na zakończenie dowiesz się, jak wyznaczać cele i zadania.

Czego się nauczysz

Absolwenci naszego kursu:

• Rozumieją znaczenie planowania strategicznego w organizacjach medialnych.
• Rozumieją znaczenie zarządzania redakcją, strukturą organizacyjną oraz opisami stanowisk.
• Rozumieją znaczenie podejmowania decyzji w oparciu o dane i z myślą o odbiorcach.
• Potrafią wskazać nowe źródła dochodów i rozumieją znaczenie i wartość nowych modeli biznesowych. 
• Rozumieją różnicę pomiędzy celami a zadaniami w planowaniu biznesowym oraz zaczynają formułować własne cele i zadania.

POZNAJ NASZYCH PROWADZĄCYCH

Tatiana jest założycielką Media Managers Club, globalnego zasobu internetowego i sieci społecznościowej dla menedżerów mediów informacyjnych. Portal interaktywny Media Managers Club

powstał w oparciu o książkę jej autorstwa New Times: Making a Professional Newspaper in an Emerging Democracy, podręcznik dla wydawców i redaktorów gazet, który został opublikowany w 12 wersjach językowych. 

Tatiana była dyrektorem ds. badań i zarządzania informacjami w Światowym Stowarzyszeniu Gazet i Wydawców Wiadomości, WAN-IFRA, w Paryżu, we Francji. Jej głównym projektem w WAN-IFRA była coroczna publikacja Trendy World Press, podstawowego źródła raportów, analiz i statystyk z zakresu badań nad rynkiem gazet i mediów.

Prowadziła szkolenia i seminaria z zakresu zarządzania mediami oraz pełniła rolę konsultanta i mentora w ponad 20 krajach w Europie, na Bałkanach, Kaukazie, w Azji Środkowej, Afryce Wschodniej, regionie MENA i w Chinach.

PROGRAM KURSU

Rozdział 1 - Opis kursu i przedstawienie prowadzącego

Rozdział 2 - Przedstawia znaczenie planowania strategicznego i posiadania misji

Rozdział 3 - Zawiera porady, jak zarządzać redakcją i wyznaczać role

Rozdział 4 - Pokazuje, jak używać danych, aby pozostać w kontakcie z odbiorcami

Rozdział 5 - Przedstawia sposoby dywersyfikacji źródeł dochodu

Rozdział 6 - Pokazuje, jak realizować swojeg zamierzenia, wyznaczając jasno określone cele i zadania.

CZAS POTRZEBNY NA UKOŃCZENIE KURSU

Ukończenie kursu powinno zająć ok. 2 godziny