خطة عمل للمؤسسات الإعلامية الصغيرة والمتوسطة

تركز هذه الدورة على تطوير خطة عمل للمؤسسات الإعلامية الصغيرة والمتوسطة. عند الانتهاء بنجاح، سوف يفهم المشاركون مبادئ كتابة خطة عمل واقعية. سيحصلون على إرشادات حول كيفية إكمال جميع الأقسام النموذجية وكيفية تجنب الأخطاء الشائعة في وسائل الإعلام. تعرف الدورة المشاركين بالعديد من الأدوات التحليلية الأساسية والتوقعات المالية وتزودهم بأمثلة وقوالب مفيدة. الدورة موجهة إلى مالكي الشركات ومؤسسيها وكبار مديري التحرير والنشر. الدورة ذاتية التقدم ومقسّمة إلى الوحدات التالية:

 

مقدمة الدورة

 

مرحبا بكم في هذه الدورة

 استطلاع

 

الوحدة 1 اساسيات خطة العمل

 

مقدمة

 تعريف: ما هي خطة العمل

مبنى: ما هو المبنى النموذجي لخطة العمل؟

 المؤلف: من يكتب خطة العمل؟

 الشكل: كم ينبغي أن يبلغ طولها وكيف ينبغي أن تبدو؟

 السرية: هل ينبغي أن نقلق بهذا الشأن؟

 البحث: ما الذي يجب فعله قبل البدء بالكتابة

 التحليل: ما هم تحليل SWOT، تحليل PEST والتحليل التنافسي؟

 

الوحدة 2 كتابة خطة العمل

 

مقدمة

 أقسام خطة عمل نموذجية

 الملخص التنفيذي

  وصف الشركة

 المنتجات والخدمات

  تحليل السوق

 التسعير

 استراتيجية التسويق والمبيعات

 الإدارة والتنظيم

 الخطة المالية

 طلب التمويل

 الملحق

 

الوحدة 3 المطبات والتلميحات والموارد

 

مقدمة

 تعريف جمهور الهدف بشكل رديء

 أهداف عمل غير واضحة

 توقعات مفرطة في التفاؤل

 الانتقائية

الحدس بدلاً من البحث والاختبار

 الحفاظ على الأفكار السيئة حية

 نهج غير مبال للتدفق النقدي والذمم المدينة

 الاعتماد المفرط على الجهات الخارجية

 مساعدة عبر الانترنت والمزيد من القراءة

 

 اختتام الدورة

 

اختبار الاختتام

 ملاحظات ختامية

 

مدة الدورة: 6-8 ساعات تقريبا